ИИ в кадровых решениях: как работодателю не нарушить права сотрудников

Работодатели всё чаще применяют нейросети на разных этапах HR-процессов — от автоматического скрининга резюме и подготовки тестовых заданий до оценки эффективности сотрудников и автоматизации рутинных задач.

Однако использование ИИ при принятии решений, которые напрямую влияют на судьбу человека — отсев кандидата, определение размера премии или выбор сотрудников на сокращение, — создаёт серьёзные риски. Среди них нарушение трудового законодательства, признаки дискриминации и возможный репутационный ущерб.

Эксперты подчёркивают, что финальные кадровые решения, затрагивающие права работников, должен принимать человек, а не алгоритм. ИИ целесообразно использовать только как вспомогательный инструмент.

Чтобы минимизировать риски, компаниям рекомендуют чётко прописать во внутренних политиках и регламентах порядок применения искусственного интеллекта в HR-процессах, зоны ответственности и меры контроля за алгоритмами.